南京壹城集团成立以来，逐步形成了以二十余个保障房小区配套商业为主的约十余万平方米经营性资产，这部分资产的安全与稳定，既是集团发展的基石，也是保障民生福祉的根本所在。近年来，集团资产管理团队始终秉持安全为先、服务为本的理念，多措并举持续提升资产运营与安全管理水平。为商户顺利开业和稳定运营提供了坚实保障。
近日，在双塘路1号-1商铺的服务实践中，资产管理团队再显担当，主动靠前服务，深入了解其装修规划与经营需求。调研中发现，该商户计划配备大量专业灯光、音响及冷藏设备，用电负荷远超原有设计标准，为避免引发线路过载、短路甚至电气火灾等严重安全隐患，对商户自身和周边区域造成影响，资产管理团队迅速响应，抽调运营骨干，与电力专业人员、设计师组建专项攻坚小组，科学制定电力改造方案。通过积极协调电力部门开通绿色通道、携手物业优化施工流程，以模块化、精细化的作业方式，高效完成用电增容与线路改造。
今年下半年以来，集团资产管理团队为保障在租资产及承租商户的生命财产安全，积极转变工作思路，从“被动处置”转向“主动防控”，以“早、严、实”为准则，全面打响秋冬季安全生产保卫战。
一是突出“早”字，化“规划图”为“施工图”。针对秋冬火灾易发、风险交织的严峻形势，迅速成立专项领导小组，全面启动安全生产专项行动——深入贯彻上级关于安全生产工作的指示精神，精准研判季节性风险隐患，将制度要求转化为清晰可行、责任明确的实施方案。严格执行“责任到人、任务到项、时限到日”要求，将冬季安全防范责任清单分解为可量化、可考核的具体指标，分阶段组织开展拉网式安全检查，确保从管理层到一线员工人人扛责任、个个有担当，切实筑牢安全生产“第一道防线”。
二是紧扣“严”字，织密“排查网”。坚持“全覆盖、无死角、零容忍”，采取“日常巡查+专项督查+交叉互查”方式，聚焦消防设施、电气线路、燃气设备及疏散通道等重点领域，开展系统性、全方位排查。每处隐患均建立台账，形成“问题清单—整改措施—责任人员—复查销号”全流程管理机制，老化线路立即更换，消防器材过期及时补设，通道堵塞当场清除，隐患整改率达到100%。
三是着力“实”字，以实效培训拧紧“安全阀”。特邀消防专家结合秋冬季节典型事故案例，面对面讲授火灾预防、用电用气规范、初期扑救及应急疏散等实用技能，直击工作薄弱环节和常见误区。工作人员主动上门向各承租商家送达《商户日常安全管理手册（2025版）》，指导商户开展自主培训，推动安全管理意识从“管理端”向“使用端”有效延伸。截至目前，已累计开展培训400余人次，发放手册400余份，实现343处在租资产全覆盖。以实用、管用的“安全实操”替代枯燥理论，使“安全第一”理念深入人心，转化为日常行为和本能反应。
安全生产是一场必须常抓不懈的“持久战”。壹城集团将始终保持高度警惕，以与时俱进的安全理念和毫不松懈的责任担当，用常态化、制度化的实际行动筑牢安全防线，努力为商户营造安心经营、放心发展的优质环境。
校对 石伟
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